Case study · Finance
Prevedere e riallocare il budget di continuo: −30% di costo per lead.
Un'azienda leader nel finance generava lead su Google, Bing e Meta, ma non aveva un modo affidabile per bilanciare volume di lead e costo di acquisizione tra i canali. AD cube ha introdotto forecasting e ottimizzazione continua del budget per rendere più consapevoli le decisioni di allocazione.
Il progetto
Settore
Finance, prodotti finanziari.
Canali
Google, Bing, Meta.
Funzionalità AD cube
Forecasting, Strategic Insights, Budget Optimization.
Obiettivo
Bilanciare volume di lead e costo per lead tra i canali.
La sfida decisionale
Quanto budget merita davvero ogni canale.
Oltre a scegliere su quali canali puntare, all'azienda mancava una visione completa della spesa pubblicitaria: capire se il budget stesse rendendo era difficile in partenza. Senza una previsione affidabile del rapporto tra volume di lead e costo, ogni decisione di allocazione rischiava di lasciare a secco canali capaci di crescere in modo efficiente, o di continuare a finanziare campagne che già non rendevano.
Il metodo
Pianificare il budget con le previsioni, poi correggerlo di continuo.
Il tool di forecasting di AD cube ha definito il budget consigliato per ogni canale, bilanciando in fase di pianificazione volume di lead e costo per lead. Da lì, la Budget Optimization ha corretto in modo dinamico il budget di ogni gruppo di annunci in base a dinamiche di mercato, comportamento degli utenti e concorrenza, mentre gli Strategic Insights indicavano su quali canali concentrarsi, dati alla mano.
Forecasting
Il punto di equilibrio del budget tra volume di lead e costo per lead.
Priorità tra canali
Indicazioni basate sui dati su dove concentrare l'investimento.
Correzione del budget
Riallocazione dinamica tra gruppi di annunci su mercato, comportamento degli utenti e concorrenza.
Risultati
-30%
Costo per lead
Riduzione del costo medio per generare un lead sui canali gestiti.
+40%
Efficienza operativa
Crescita dell'efficienza: meno tempo su gestione del budget e reporting.
L'impatto sul business
Oltre al −30% sul costo per lead, l'azienda ha ridotto il tempo dedicato a gestione del budget e reporting. Forecasting e riallocazione continua hanno dato una visione unica dell'investimento su Google, Bing e Meta: le decisioni sui canali si valutano in un solo processo, non più canale per canale.